在中童影响力直播间，中童传媒创始人兼总策划分享为什么明年是新周期时提出，
“母婴品牌商以前关注的大多是让渠道主推高质量、高价值的产品，而新周期要关注节奏和速度。因为现在的宝妈可能差一两岁，就是一代宝妈，而且差一两岁不仅是差一两年，针对96年的宝妈和98年的宝妈可能是不同的打法和不同的产品。他们对于品牌的认知和选品标准、购买逻辑都会发生巨大变化，很难再出现一款产品卖好多年的情况。”
过去的零辅食，呈现代际化特征，一代人有一代人的记忆，一款好吃的零辅食产品就是经典，比如大白兔奶糖、卫龙辣条等经典产品，一火就是很多年，品牌也善于做怀旧营销，不断勾起80、90后的回忆。
那时候的零辅食不多，可以比较和选择的余地不大，零辅食厂家受限于生产技术、研发条件等因素的限制，往往也很难快速迭代新品。
但随着新生代宝妈的登场，加上国内生产水平和工艺的提升，当下的零辅食品类内核已经发生巨大的变化，更具有新、奇、特的特征，迭代更快，新生代宝妈对零辅食产品的包装、口感、设计、卖点非常关注，喜欢尝试新品，口味的要求和花样也多变。
他们可能今天中意溶豆，明天更爱虾条，或者是在同类产品里产生不同的需求点，比如同样是米饼产品，有的营养更全面，有的则主打零添加等，总之，他们不会在一款产品上面过多停留，总是尝鲜和突破。
这倒逼零辅食品牌商不断出新品，有的每月都出新品，有的每周都出新品，主打新鲜不同的卖点均能勾起消费者的购买兴趣，快速出货一波，然后换下一个产品。零辅食品牌之间的“闪电战”，靠的就是一个“快”字。
而当下很多母婴渠道都还在用慢节奏的方式做零辅食，一款产品卖好多年，消费者任何时候进店时看到货架上永远都是那几款产品，根本不会产生购买的兴趣。
速度和节奏，要求母婴品牌商快速出击，不断推新，同样也适用于母婴渠道，要调整选品节奏，让店里永远有新品和好品等着顾客来“挖掘”。
诚如谷根孕婴董事长李志恒前不久就在影响力直播间透露增长的原因，过去是一年逛一次展会，选一次品，现在必须加快节奏，快速更迭，成立专门的新生代选品团队，以季度甚至以月为单位快速选品汰品，这样才能适应新生代消费者不断变化的需求。
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