无论生活还是职场，没有规矩不成方圆。而在体制内，盛行着一些规则定律，事关晋升提拔、生存法则，并且通常都很准确，被统称为“魔鬼定律”。
体制内领导选人、用人是没有一个规定标准的，完全因整体需求、领导喜好和个人能力而定，所以必然会出现不公平现象。
一些勤恳耕耘的老黄牛，虽然做了更多实事，但是却不被领导重用，投机取巧不做实事的人反而更得领导提拔。能者多劳、分配不均、鞭打快牛等不公平现象屡见不鲜，却无奈改变。
着名的二八定律是指：在任何群体中，重要的因子通常只占全局少数，通俗点来说，社会上20%的人占有80%的社会财富，这一理论放在体制内也依然适用。
一个单位的领导层人数往往控制在个数，掌握着绝大多数的权力和利益，而剩下约8成左右的人，则负责主要基本工作，所拿薪酬也相对平均。就像金字塔般，层级越高但地位增加，所能瓜分到的就越多，这也是大多数公务员对提拔晋升趋之若鹜的原因。
不少单位会出现空降领导，顶替原本一把手的位置，避免单位搞出小团体。那对于下属而言，是选择站队新的一把手还是原本的二把手，是需要抉择的。一般空降型领导综合能力较强，背景也资深，新官上任三把火的现象也会出现，为了利益最大化，一般情况下建议选择站队空降领导。
在日常的生活中，为了有效地控制和适应环境，自己有意或者下意识对周围环境中的行为所做出来的解释，就叫归因理论。
而在体制内也有一些归因理论，例如，如果工作年限10多年，依旧还是一个小科员，那大家会有意识的归结于因为自己没有什么背景或者为人处事能力太差、不会拉关系，没人会愿意承认是因为自己工作能力水平不行。
一个人的发展往往受到平台的限制，要想接触更高层级的人，就需要有勇气跳脱你认为是“舒适圈”的平台。
而在体制内，作为领导层，往往能够感受到来自同级下属、上级领导对你的关爱和若有若无的讨好，也要认清一个道理：一切权力都是平台所赋予你的，与个人能力无关，离开单位组织，你会失去很多。
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