房企多元化布局已成发展趋势，但多元化这条路，并不是简简单单就能成功。房企的多元化动作背后，都有着强大的资源优势作为支撑。
其实，世茂集团已有30多年的多元化发展历程，其多元化基因是“与生俱来”的。2020年，依托强大的资源优势，世茂不断优化升级多元化战略，全新的“大飞机战略”正式起航。
所谓“大飞机战略”，即世茂集团以住宅为主，持续为城市打造地标作品；以商业运营、酒店经营、物业管理及金融为坚实“双翼”；以高科技、医疗、教育、养老、文化等投资为平衡发展“尾翼”。
2020年，冲破疫情的不利影响后，世茂酒店、商娱、服务三大专业公司，实现收入86.3亿元，计划完成率达99%，同比增速33%。
多元产业的协调发展基因，赋予“两翼”业绩加速的内在动力，世茂集团多元化业务进入产业链化、资本化阶段。世茂服务，就是其中的佼佼者。
作为世茂“大飞机战略”的重要双翼之一，世茂服务在2020年实现营业收入约50亿元，年复合增长率达94%。截至2020年12月31日，世茂服务合约面积实现2.01亿平方米，较去年同期增长99.4%。
2020年10月30日，世茂服务成功敲响港交所的铜锣。作为世茂集团旗下第三家上市公司，上市仅两个月，世茂服务即与投资者共享收益红利，实现31%的派息率。
酒店也成为世茂集团的新亮剑。2020年，疫情给旅游和酒店行业带来了前所未有的挑战。然而，在危机之中，世茂酒店临阵不乱，以灵活有序的发展节奏，使得酒店业务稳步推进。
据了解，去年7-8月，世茂酒店营业额已恢复到上年同期的85%。2020年，世茂酒店实现收入16.4亿元。不仅如此，世茂计划开业酒店也稳步推进，新开香港东涌世茂喜来登酒店、世茂御榕·武夷度假酒店、武汉江滩世茂凡象酒店等重点项目，全年签约32个项目。
在某社交平台上，有一个问题很专业，“怎样让飞机飞得更高更稳，在空中停的时间更长？”有人给出了答案，“减少重力，提升托力，将飞机做成流线型的，并且加满油”。
这个答案，跟世茂集团出奇吻合：“提升托力”靠房地产主业；“减少重力”是靠稳健审慎的财务管理；进而依托核心城市群，“打造流线型”。而“加满油”，则是世茂依靠日趋成熟的城市赋能战略，实现稳健的长期价值兑现。返回搜狐，查看更多
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