日前，在江苏省银行业金融机构数字人民币知识与现金服务技能竞赛决赛中，江苏泗阳农商银行员工徐敬业获得“点钞识假”项目冠军。近年来，泗阳农商银行在各项技能比赛中不断取得佳绩，荣获各类业务技能竞赛奖项近百项，其中国家级和省级奖项55项。
近年来，泗阳农商银行始终以客户为中心，致力于为客户提供高质量、高效率的贴心服务。该行高度重视员工的综合业务技能和素质培养，通过建立健全技能人才选拔、培养、使用、激励“四项机制”，接续涵养工匠精神，打造技能人才成长的摇篮。
在技能人才选拔方面，该行成立了业务技能俱乐部，广纳技能尖兵，打造技能人才孵化基地。他们在全行范围内开展技能选手海选，组织行内业务技能竞赛、等级考试和培训，发掘有潜力的选手作为重点对象培养。为确保队伍活力，还指定经验丰富的总教练和助教，结合成员日常考勤、训练积极性与测试成绩等情况，形成动态管理机制。
在技能人才培养方面，该行开展常态化日常训练、针对性集中训练和脱产式赛前特训。业务技能俱乐部开设了手工识假点钞、翻打百张传票、汉字录入、小键盘数字录入、对公业务办理、零售业务办理、对公百笔记账、理论知识8个项目，俱乐部成员可根据特长和爱好选择主练项目和辅练项目，巩固强化技能。开设“悦分享 共成长”技能讲堂，推动全行运营技能水平提升。
在赛前特训方面，该行更是下足功夫，实现短板提升和快速进阶。从2022年开始，该行受江苏省联社委托，负责全系统技能选手赛前集训工作，并派两名优秀选手助力江苏省联社荣获全国农信机构第一届职业技能大赛冠军。
在技能人才使用方面，泗阳农商银行建立“赛马机制”，形成了三级技能人才梯队，对应参加县、市、省级及以上技能竞赛。他们还实施了“青蓝工程”，鼓励带徒传技，发挥“头雁效应”，通过开设技能讲堂、录制微视频等方式，提升全行运营技能水平。
在技能人才激励方面，该行完善以职业能力为导向、以工作业绩为重点的技能人才激励体系。将业务技能获奖情况作为绩效等级评定、履职评价考核的加分项。
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