上海家化表示,受商誉减值、主营业务调整以及公允价值变动和投资收益等影响,经初步测算,公司预计2024年年度实现归属于母公司所有者的净利润为-7.1亿元到-8.8亿元,与上年同期相比出现亏损。
同日,公司发布《关于以集中竞价交易方式回购公司股份方案的公告》,上海家化拟以自有资金回购股份,用于股权激励/员工持股计划,回购股份金额不低于人民币10000万元,不高于人民币20000万元。
2024年,上海家化历经深化改革,经营逐步稳健,商誉减值是利润大幅承压的主要原因。受海外低出生率、婴童品类竞争加剧和经销商降低库存等因素的持续影响,上海家化判断前期收购的婴童护理产品及母婴喂养产品业务形成的商誉资产存在减值迹象,基于谨慎性原则,本期拟计提商誉减值准备约5.5亿元到6.8亿元。
业内人士表示,在全球经济不确定的影响下,及时合规的价值重估与商誉减值,能够提升上海家化财务健康度与透明度。卸下历史包袱,聚焦核心业务,上海家化在努力提升自身竞争力。
此次业绩预亏还受到业务调整的影响。据了解,上海家化主动实施的一系列战略调整举措,诸如百货渠道主动降低社会库存及闭店使得开票收入减少、线上经销商代理模式转自营模式形成退货、线下销售部架构调整等,对当期收入、利润产生较大程度影响,但同时,也为公司加速线上发展、提升效率、加强品牌建设打下基础。
整体来看,上海家化过去一年的调整与经营变革,出现了短暂的阵痛期;与此同时,待调整与变革完成后,上海家化也可轻装上阵,获得更强的发展动能,推动企业前行。
上海家化同一天发布的《关于以集中竞价交易方式回购公司股份方案的公告》,证明公司对未来发展的坚定信心。
公告显示,基于对公司未来发展的信心和对公司价值的认可,为完善公司长效激励机制,充分调动公司员工积极性,提高凝聚力,上海家化本次拟使用10000万元-20000万元自有资金,以集中竞价交易方式回购股份,拟用于股权激励/员工持股计划。
2024年以来,上海家化董事长林小海带领公司与管理层开展一系列战略重塑和组织变革,以“战略定力”为引导,进行“四个聚焦”:聚焦核心品牌、聚焦品牌建设、聚焦线上、聚焦效率,对品牌建设、组织架构、人才引进等方面进行全面改革。据悉,上海家化已经完成调整了国内业务组织架构,完善了前、中、后台的整体架构,同时吸引破局人才加盟,通过扎实推进扁平化管理,进一步提升运行决策效率。目前全方位改革成效已开始逐渐显现,上海家化正逐步走出低谷,重振市场信心,迈向新的发展阶段。
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